Le projet d’établissement Un outil de management stratégique

Description

En posant les principes d’action, les orientations stratégiques et les repères pour les 5 ans à venir , le PE/PS se doit d’être élaboré et partagé collectivement.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir positionner le PE et identifier ses attendus au regard des enjeux des politiques publiques, de la structure et du CPOM
  • Savoir mettre en place une démarche projet adaptée à la réalité en associant l’ensemble des acteurs (RBPP)
  • Acquérir les techniques de l’animation de groupe de travail, de la rédaction du PE et de son suivi.

Programme

  • Cadrage du projet sur ses différentes dimensions : réglementaires, managériales, politiques  et stratégiques
  • Une démarche en mode projet  : mise en place des instances, rôles , feuille de route et calendrier
  • Démarche de conception et rédaction en trois parties : les références pour l’équipe (les repères de la structure), l’analyse des besoins (politique publique, démarche qualité, bilan du projet précédent, évolution du public) et la prospective (projet stratégique).
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informations pratiques

  • Durée :
    3 jours
  • Tarif :
    800 € HT/Jour

Public

  • Nombre de participants :
    3 jours
  • Public concerné :

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